«Северсталь» сообщает, что в 2025 г. продажи металлопродукции выросли на 4% г/г до 11 239 тыс. т. Выручка за тот же период сократилась на 14% г/г до 712 896 млн руб. из-за снижения средних цен реализации. Показатель EBITDA за 2025 г. снизился на 42% г/г до 137 612 млн руб. вслед за выручкой, при этом рентабельность по EBITDA составила 19% (-10 п.п. г/г).

АНАЛИЗ IV КВ. 2025 Г. В СРАВНЕНИИ С IV КВ. 2024 Г.:

Консолидированные операционные результаты

Консолидированные финансовые результаты

Финансовая позиция

Александр Шевелев, генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент», так прокомментировал результаты:

«2025 г. оказался сложным для российской и мировой металлургической отрасли. Кризисные тенденции продолжили нарастать. Затяжной кризис на рынке недвижимости КНР привел к тому, что экспорт стали из Китая за весь год вырос на 7,5% по сравнению с предыдущим годом, достигнув исторического максимума в 119,02 млн т. Это оказывает давление на цены во многих регионах мира. Одновременно с этим спрос на сталь в России существенно снизился вслед за охлаждением экономики на фоне высокой ключевой ставки. Потребление стали в РФ снизилось примерно на 14% г/г, при этом замедление активности наблюдалось во всех ключевых отраслях-потребителях. Падение спроса привело к снижению цен на металлопродукцию в 2025 г.

Несмотря на падение спроса российского рынка, благодаря фокусу на клиентоориентированности и гибкому подходу к продажам, компании удалось увеличить продажи металлопродукции на 4% г/г до 11,24 млн тонн, что частично компенсировало негативное влияние снижения цен и поддержало прибыльность за счет эффекта масштаба производства. Так, в 2025 г. выручка снизилась на 14% в годовом выражении до 712,9 млрд рублей, а показатель EBITDA уменьшился до 137,6 млрд руб. при рентабельности по EBITDA 19%, что позволяет нам удерживать лидерство по рентабельности среди всех публичных сталелитейных компаний в мире.

В 2025 г. мы существенно продвинулись в реализации проектов Стратегии 2028. Продолжилось строительство комплекса по производству железорудных окатышей, начали строительство утилизационной тепловой электростанции на площадке Череповецкого металлургического комбината, досрочно запустили доменную печь №4 после остановки на крупный капитальный ремонт, а также завершили сезонную кампанию капитальных ремонтов доменных печей №5, 3 и 2.

Столь масштабные инвестиции в будущее компании, финансируемые из собственных средств, привели к отрицательному свободному денежному потоку в -30,5 млрд руб. в 2025 г. В то же время нам удалось сохранить долговую нагрузку низкой. Показатель Чистый долг/EBITDA составил 0,16х на конец года.

С учетом слабого спроса на сталь в России и отрицательного свободного денежного потока в IV кв. 2025 г. Совет директоров принял решение не распределять дивиденды за IV квартал 2025 г. Это позволит нам сохранить финансовые ресурсы для своевременной реализации ключевых стратегических проектов и обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости компании.

2026 г. ставит перед нами новые вызовы. Несмотря на постепенное смягчение денежно-кредитной политики, охлаждение экономики будет иметь инерцию, в связи с чем в 2026 г. мы ожидаем дальнейшее снижение спроса на сталь. Вместе с этим мы рассчитываем сохранить полную загрузку нашего производства в 2026 г., планируя произвести около 11,3 млн т стали. Также считаю, что одна из наиважнейших наших целей на сегодня – не только достойно преодолеть сложный период самим, но и помочь в этом нашим клиентам. В условиях жесткой рыночной ситуации наша стратегия дифференциации подтверждает свою эффективность. Мы хотим усилить этот результат – обеспечить уникальную дифференциацию продукции и сервисных решений в целевых сегментах, создавая преимущества для наших клиентов. Уверен, что профессионализм и вовлеченность всех наших сотрудников позволят нам достичь эту цель».

Более подробная информация доступна на сайте Северстали.